資金繰りのお悩みを解消するために、財務を改善しませんか?

中小企業経営者のための、

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企業の財務が変わる!
お金を増やす会社になる!
会社の未来が変わる!

中小企業が元気になる!

「資金繰り改善コンサルティング」

 

資金繰り改善コンサルティングの主な内容

▼月次試算表チェック

▼財務分析

▼財務・資金繰り改善指導

▼予算管理・管理会計指導

▼銀行融資対策

▼経営幹部会議参加 

 

 

資金繰り改善コンサルティングとは?

なぜ、財務を変えないといけないのか?

はじめまして。弊社のホームページにお越し下さりまして、誠にありがとうございます。

 

私は約30年間に渡って、大企業から中堅企業・中小企業を内と外から拝見させて頂きました。


その中で特に感じたことは、企業にとって生命線ともいえる「財務力」が、中小企業と大企業では圧倒的とも言える程の差があるということです。

 

これは、大企業は資金調達手段が多種多様であるのに対して、中小企業は資金調達手段が
金融機関による「借入れ」にほぼ限定されていて、資金調達能力が圧倒的に劣るからであります。

 

会社はある程度大きく、かつ強くならなければ、資金調達能力が限定されるのです。

 

しかし、現在の大企業もかつては「中小企業」です。

それは、どういうことかと申しますと、

「中小企業には、中小企業特有の資金調達能力を上げる方法がある」のです。>>続きはこちら

 

「資金繰り改善コンサルティング」の効果

効果1:預金残高が増える。 

効果2:借入返済が楽になる。

効果3:毎月の資金繰りに悩まなくなる。

効果4:景気の波の影響を受けない財務体質になる。

効果5:お金の心配がなくなり、社長が本来の仕事に専念できる。

効果6:社長に今後の戦略を考える時間ができる。

効果7:新規事業・商品(製品)開発・設備投資・人材育成に投資できる。

効果8:社員評価が明確になり、社員の生産性が上がる。

効果9:会社が成長サイクルに入っていく。

効果10:会社の未来が変わる。 

                        

 中小企業が元気になる!

 

資金繰り改善コンサルティングとは?

当社の7つの特徴

 

特徴1

決算書(B/S・ P/L・ C/F)による財務分析とヒアリング等による
問題の早期発見


お客様の決算書(B/S P/L C/F)に基づいて独自の財務分析とヒアリング、場合によっては

現地調査も行うことによって問題の根本を突き詰め、資金繰り悪化の根本的要因の早期発見をいたします。

特徴2

問題点のピンポイントによる解決策の提示


問題点の分析結果をピンポイント解決策を提示します。

特徴3

当社の財務に対する基本的な考え方の提示と、お客様のニーズに応じた最適な改善プランの提示と実行


当社の財務に対する基本的な考え方をお伝えした上で、お客様の会社の状況に応じた最適な改善プランを提示して、実行いたします。

特徴4

独自の資金繰り対策(銀行融資対策)・経理業務効率化・月次決算早期化・管理会計導入・財務改善指導

お客様の会社の財務改善に必ず必要とされる独自の資金繰り表の作成指導と、銀行融資をける為に必要な資料の作成、必要に応じて経理業務効率化月次決算早期化管理会計導入を図り、財務改善を行う為の指導を的確に徹底的に実行します。

特徴5

銀行融資を受ける為の経営計画書(事業計画書)の作成指導

型にはまったありきたりの経営計画書ではなく、お客様の会社が銀行融資を受けることが出来る!「銀行の気持ちを動かす!経営計画書(事業計画書)」作成指導をいたします。

特徴6

ビジョン・理念構築指導・予算及び資金計画設定・経営戦略・経営計画を立案指導

お客様の会社が本来持つ「あるべき未来の姿である」ビジョン・理念構築の指導から、予算及び資金計画設定・進捗管理、さらに経営戦略立案を行い、戦略の導入による経営体質の根本的な改善を行います。

特徴7

独自の視点とノウハウによる経営上の諸問題の解決

お客様の会社に経営上発生する諸問題を、独自の視点とノウハウに基づく、経営コンサルティングによって解決に導きます。

中小企業経営者様対象・無料相談

面談

 

無料相談を行っております。

たとえば、以下のような、

お悩み・お困り事がございませんか?

「監査法人・税理士事務所・企業の勤務経験がありますので、各関係者(会計士・税理士・経理担当者・銀行)の立場を理解した上で、アドバイスいたします」

  • 「なぜ、こんなに資金繰りが悪いのか?」
  • 「なぜ、売上・利益が上がっても、お金がないのか?」 
  • 「どうしたら銀行からお金を借りれるのか?」 
  • 「売上が1億〜2億で、これ以上伸びないのは何故?」
  • 「決算書の読み方がわからない」
  • 「社員の生産性が悪いのはなぜ?」 
  • 「会社の将来が不安、どうすれば良いのか?」
  • 「事業承継?M&A?廃業?何を選択するべきか?」

 

上記のような、資金繰り・財務・経営の問題で、

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どう処したら良いかわからない・・」

「何をやっても上手くいかない・・」


とお悩みの

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