資金繰りでお悩みの社長様!

「資金繰り改善で会社の未来を変えましょう!

 (まずは当社ホームページをじっくりとご覧下さい)


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どうすれば、資金繰りが改善するのか?

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 代表取締役
 遠藤 信行

ASC財務コンサルティングのページにお越し下さり、ありがとうございます。


長様は現在資金繰りが悪く、とても経営がしんどい状態だと思います。

一方で、何とか会社を成長発展させたいとお考えのことでしょう。

社長様のお悩みはたくさんあるかと思いますが、一番こたえるのが資金繰りの問題です。

ただ資金繰りの問題は、「やり方さえ間違わなければ、必ず解決できる問題」なのです。


しかし多くの会社では、そこでやり方を間違ってしまうのです。


「資金繰り悪化には全て原因があります」


しかし多くの中小企業では、身近に財務の専門家がいないために、その原因を追究することが出来ないまま新たな資金調達に走ってしまいます。そして余計に資金繰りを悪化させてしまうのです。


つまり問題を悪化させる根本的要因は財務の「専門的知識の不足」なのです。


したがって資金繰りの問題を最も早く解決する方法は、

「専門家に相談すること」です。 


ASCでは財務諸表を見ながら、社長様と対話することにより、問題点を見つけ改善策を考えます。


監査法人・会計事務所・企業およびコンサル会社勤務の経験がありますので、各関係者の立場を理解した上で、アドバイスいたします。


景気に関係なく「常に黒字を出す体質」にするのが、会社を長くつづけるポイントです。

                                            

会社が成長すると、社員の皆さん、取引先も安心して仕事に専念できる環境づくりができます。

ぜひ、社長様と一緒に会社を成長・発展させていきましょう!

お問合せをお待ちしております。



ASCの財務コンサルティングの3つの特長

 

資金繰りが早期に改善され、自転車操業から脱却。

どうしても早期の改善が必要な会社様には、90日資金繰り改善プログラムによって90日で資金繰り悪化が解消されます。他に180日資金繰り改善プログラム360日資金繰り改善プログラムもございます。

財務力が格段に強化され、銀行格付けがアップします。

ASCの財務コンサルティングにより、財務の本質的改善を行うことによって、キャッシュフロー経営企業(キャッシュが増える経営を行う企業)に変化し、財務力が格段に強化され、銀行格付けがアップします。

長期的財務経営戦略(長期ビジョン)が構築されます。

長期的な財務経営戦略を構築することにより、会社に長期ビジョンができ、その実現に向けて全社一丸となって行動することによって、会社が「元気な企業」になります。

 

 

ASCの「財務コンサルティング」は、@短期的対策とA長期的対策の2段構造からなっています。

@短期的な資金繰り対策、銀行対策等によって直近の資金を増やすとともに、

A長期的な資金の「調達」「運用」(=財務戦略)によって強い財務体質を作ります。 

会社にとって最も効果的な「お金の調達方法」や「お金の使い方(運用方法)」が出来れば、会社の資金は増加して財務は強くなり、会社は健全に成長することができるようになります。


つまりASCの「財務コンサルティング」は、急を要する短期的な資金繰りを解決することは当然として、さらに会社の成長発展には長期的視点に立った財務改善が必要であるとの考え方から、長期的な財務改善を特に重要視しています。


ここでは、事業経営における「お金」についての「本質的考え方」から「お金の調達」「お金の使い方「財務戦略・戦術」を社長様にお伝えした上で、

「社長様との対話(ヒアリング・コーチング)」「PDCAサイクル」「財務管理」「管理会計」「銀行対策」により、

社長様と一緒に会社の成長・発展のために必要な財務・経営改善を行っていきます。


 

>>なぜ財務を変えないといけないのか?

 

財務コンサルティングで解決できる課題の一例

社長様のこんなお困り事を、ピンポイントで解決!

資金の悩み、財務の知識不足を感じる問題、経営の危機感、将来の不安など、
会社の財務・資金・経営に関するお悩みをトータルに解決致します。

悩む社長

  • 売上は伸びているのに、銀行預金残高が極端に少ない。
  • 消費税を支払う資金がない、借入返済が出来ない。
  • 決算してはじめて赤字だとわかった。
  • 現金主義か発生主義?何のことかわからない。
  • 会社を発展させたいが、財務面で不安感がある。
  • 銀行借入れ等、銀行との取引関係を見直したい。>>銀行融資を受けるには
  • 節税優先主義で、税金支払いの極端に少ない経営をしている。
  • 銀行員・税理士・会計士の説明の意味がよくわからない。
  • 経理担当者に財務のことを聞いても自分が理解できない。
  • 会社を継いだが、今後の経営に自信がない。
  • 特定の商品に特化していたり、特定のお客様に集中していたりする。
  • 売上高のみが唯一の会社の評価基準である。
  • 社員の生産性が低く、士気(モチベーション)が上がらない。
  • その他
 

「財務コンサルティング」による中小企業の改善効果イメージ

 

STEP1

資金繰りが改善し、会社の預金残高が増える

STEP2

銀行借入金の返済が楽になる

STEP3

月末の資金繰りに悩まなくなる

STEP4

景気に関係なく、常に黒字を出す体質になる

STEP5

社長が本来の仕事に専念できる

STEP6

会社の未来に対する先行投資ができる

STEP7

会社が成長発展し、会社の未来が変わる!



元気な社長

 

当社の7つの特徴

 

特徴1

決算書(B/S・P/L・C/F)による財務分析と社長ヒアリング等による問題点の本質の早期発見。 


社長様の会社の決算書(B/S・P/L・C/F)に基づいて独自の財務分析社長ヒアリング、或いは現地調査も行うことによって問題の本質を突き止め、資金繰り悪化の本質的要因の早期発見をいたします。

特徴2

当社の財務に対する基本的な考え方の提示と、社長様との徹底的な対話を通じて一緒に解決策を考えます。 


当社の財務に対する基本的な考え方(キャッシュ・フロー経営の実現)をお伝えした上で、社長様との徹底的な対話(コーチング)を通じて一緒に解決策を考え、最適な改善プランを導き出します。

特徴3

社長様が投資をする時点において、その影響と効果を客観的に見極め、根拠を提示してアクセルやブレーキをかけたりします。 


会社で一番大事な局面は投資の可否の決断です。この投資が効果を上げるか?空振りに終わるか?で会社のその後は決まると言っても過言ではありません。当社の財務コンサルティングは「客観的な立ち位置から論理的に判断」し、社長の決断をサポートします。>>続きはこちらから

無料相談をご希望の社長様へ

 

 

無料相談をご希望の社長様は、

下記の「無料相談」ボタンをクリックして、

メール(24時間対応)して頂くか、又は

TEL 06-6885-1563(平日9時〜17時)にて受付させて頂いております。

 

面談のご予約をして頂いた上で、弊社にお越し頂くか、場所によりご訪問もさせて頂いております。またスカイプ面談(無料相談)もございますので、遠距離の方にも同様にご面談させて頂いております。

面談において、貴社のご相談事項をお聞きした上で、今後の解決に向けた方向性等をお話しさせて頂きます。

きっと有意義なお時間になることと思います。

ぜひ、この機会にご相談下さい。



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