財務コンサルティング/月額75,000円〜(税抜)

財務(資金繰り・キャッシュフロー)の改善に特化したコンサルティングです。

B/S・P/Lの改善を図ります。

 

 

STEP1

財務分析・ヒアリング

現状の財務分析・ヒアリングを行い、資金繰り悪化の原因を突き止める

STEP2

実績・予定資金繰表作成

実績・予定資金繰表を作成して、資金の流れを改善する

STEP3

貸借対照表(B/S)・損益計算書(P/L)項目の改善

貸借対照表の資産・負債、損益計算書の収益・費用項目を1つ1つチェックして改善を行う(例 売掛金未回収の確認、売掛・買掛支払いサイトの見直し、不良在庫の処分、不要資産の処分、借入金の見直し 他)

STEP4

今後5年間の経営改善計画の作成

今後5年間の経営改善計画を作成し、未来のキャッシュフローを改善する

STEP5

金融機関対策資料の作成・資金調達支援

STEP1〜STEP4の結果、金融機関対策資料を作成して、必要に応じて金融機関に資金調達支援の依頼を行う

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