当社の7つの特徴

特徴1

決算書(B/S・P/L・C/F)による財務分析と社長ヒアリング等
よる問題点の本質の早期発見。

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社長様の会社の決算書(B/S・ P/L・ C/F)に基づいて独自の財務分析と社長ヒアリング、或いは
現地調査も行うことによって問題の本質を突きとめ、資金繰り悪化の本質的要因の早期発見をいたします。

 

特徴2

当社の財務に対する基本的な考え方の提示と、社長様との徹底的な対話を通じて一緒に解決策を考えます。

当社の財務に対する基本的な考え方(キャッシュ・フロー経営の実現)をお伝えした上で、社長様との徹底的な対話(コーチング)を通じて一緒に解決策を考え、最適な改善プランを導き出します。 


特徴3

社長様が投資をする時点において、その影響と効果を客観的に見極め、根拠を提示してアクセルやブレーキをかけたりします。


会社で一番大事な局面は投資の可否の決断です。この投資が効果を上げるか?空振りに終わるか?で会社のその後は決まると言っても過言ではありません。当社の財務コンサルティングは「客観的な立ち位置から論理的に判断」し、社長の決断をサポートします。

 

特徴4

的確な資金繰り対策(銀行融資対策)・経理業務効率化・

月次決算早期化・管理会計導入・財務改善指導

社長様の会社の財務改善に必ず必要とされる予定資金繰り表の作成指導と、銀行融資をける為に必要な資料の作成、必要に応じて経理業務効率化、月次決算早期化、管理会計導入を図り、財務改善を行う為の指導を的確に徹底的に実行します。

 

特徴5

銀行融資を受ける為の経営計画書(事業計画書)の作成指導

型にはまったありきたりの経営計画書ではなく、お客様の会社が銀行融資を受けることが出来る!「銀行の気持ちを動かす!経営計画書(事業計画書)」作成指導をいたします。

 

特徴6

予算及び資金計画設定・経営戦略・経営計画を立案

お客様の会社の存在意義である「ミッション」と「あるべき未来の姿」であるビジョン構築の指導から、予算及び資金計画設定・進捗管理、さらに経営戦略立案を行い、戦略の導入による経営体質の根本的な改善を行います。

 

特徴7

経営上の諸問題の解決

例えば、10年後の事業承継を見据えた事業承継、M&A対策等、お客様の会社に経営上発生する諸問題を、独自の「視点」と「ノウハウ」に基づく経営コンサルティングによって解決に導きます。

 

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