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事業再生・経営管理代行サービス

中小企業社長には大きく2つのタイプがあります。

①営業型・営業企画型

②技術型・技術開発型

ただどちらもタイプにとっても共通して苦手な分野があります。

それは「経営管理」です。

「経営管理」とは経営全般を管理することによって、事業が円滑に遂行できるようにすることです。

大企業にはこのスペシャリストが多くいますが、残念ながら多くの中小企業には恒常的にこの人材が不足しております。

 

当社では年商10億か又は社員30名程度以下の中小企業を対象に、

経営管理の人材が不在の創業初期や事業再生中の企業様を企業に経営管理代行をサービスを立ち上げました。

 

経営管理の種類としては大きく5つあります。

①生産管理②販売管理③労務管理④人事管理⑤財務管理です。

この内当社ができるのは①の生産管理を除く

①販売管理②労務管理③人事管理④財務管理です。

この中で代表が一番得意としているのが④の財務管理ですが①~③も対応しております。

 

事業再生・経営管理代行サービスの特徴

経営全体の観点からの管理業務で社長の事業をサポートできる。

世の中には各管理部門のスペシャリストはいますが、経営全体の観点から総合的に判断して社長をサポートできる人材は中小企業にはほぼいません。特に事業再生中の企業にはかっていた方もすでに退職していない場合が多いのです。当社はそのような事業再生中の中小企業のニーズにお応えいたします。

 

財務管理を司令塔にしてそれ以外の他の経営管理と連携できる体制。

経営管理の中で中心的な位置づけなのが財務管理です。お金を疎かにして事業は遂行できません。ところが多くの中小企業においてはこの財務管理がほとんどできておりません。特に事業再生中の企業においては財務管理者は不在の場合が多いのです。財務管理者が不在で事業再生はできません。また財務管理とそれ以外の販売管理・労務管理・人事管理とはそれぞれ密接に結びついております。当社の特徴は財務管理を中心に他の3つの管理を行う人材を直線的に結び付けてワンストップで行うことによって事業再生を可能にします。

常に業務改善を意識した取組みができる

管理業務はやればやるほど管理が増殖していくという特徴を持っております。多くの中小企業では社内で必要のない業務まで時間をかけて社内で行うという非効率的なことが平然と行われております。管理業務はコストパフォーマンスがとても大事です。例えば従来から伝統的に行われていた業務であっても現在の状況においては非生産的な業務であれば思い切って切るかアウトソーシングするとかの判断が必要になってきます。また現在においてはDX化を推進しなければ企業は生き残っていきません。当社は常に業務改善の視点からDX化を意識した取組を行っております。

事業再生・経営管理代行サービスの料金表の例

・基本料金月額  33,000円(税込)
・毎週1日×月4回出社
(1回半日~1日)
220,000円(税込)
・オプション
 

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お客さまの要望や相談内容をじっくりとヒアリングさせて頂きます。

弊社としてお客さまにご提示できる最適なプランをご提案いたします。

事業再生・経営管理代行サービスを利用された事例

管理責任者が退職した後1年間お世話になりました。

卸売業 T・M さん 51歳

事情で経営管理責任者が退職して困っていたところ、エーエスシーさんにご連絡して来ていただきました。管理部門の司令塔として6ヶ月間、当社の管理部門を仕切っていただき本当に助かりました。ありがとうございました。

本当に助かりました。

建設業 S・Kさん 66歳

経営状況が悪化して、管理責任者が退職した後本当によくやっていただきました。本当に助かりました。

管理部門の立て直しをしていただきました。

飲食チェーン N・Dさん 36歳

経営が悪化して、管理部門の責任者が退職し、管理会計が機能しなくなって経営数字が上がってこなっくなっておりました。また資金管理もできていませんでした。そんな時にエーエスシーさんに経理を立て直して頂き、後任の採用にも協力していただきたすかりました。

いかがでしょうか。

このように、弊社のセカンドオピニオンサービスなら、社長様の目的にそったアドバイスを受けることができます。
セカンドオピニオンサービスに興味をお持ちの方は、ぜひお気軽にお問合せ・ご相談ください。

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