年商１億突破後、年商３億・５億・10億の壁を突破できないというお悩みはありませんか？

「社長の社外CFO戦略財務コンサルタント」が、中小企業社長の財務パートナーとして、社長の資金繰り不安・銀行融資の不安・社長の財務スキル不足の不安・その他経営上の不安を解消して、年商１０億～年商100億キャッシュリッチ企業になるための財務改善・融資戦略等をご提供させて頂きます。

中小企業経営者にとって、最も深刻な課題のひとつが「資金繰り」です。
売上入金は思い通りにコントロールできない一方で、給料や家賃、仕入れ代金などの支払いは毎月必ず発生します。
特に季節変動や予期せぬ支出があると、資金不足のリスクが一気に高まります。

事業拡大や急な資金需要に対応するため銀行融資を申し込んでも、簡単には承認されないことが多いのが現実です。
過去の業績や担保の有無によっても条件が厳しくなり、経営者にとって「銀行は高いハードル」と感じられます。
「どこに、どう相談すべきか分からない」という悩みを抱える経営者も少なくありません。

多くの経営者は財務知識に自信がなく、自社の決算書を十分に理解していないケースが目立ちます。
銀行は「社長は財務を理解しているもの」と当然のように考えているため、この認識のズレが資金調達や経営判断を難しくしています。
黒字経営を続けるためには、収益性の分析や借入返済状況、キャッシュフロー予測といった財務スキルが不可欠です。

経理を外注している企業では、月次試算表の提出が遅く、2～3か月後にしか数字を把握できないケースが多発しています。

これでは経営判断や銀行融資に全く役立ちません。
年商1億円を超える規模の企業では「自計化（自社での経理運営）」が必須条件となり、翌月5日～15日には試算表が完成していることが望まれます。

解決の第一歩

資金繰り・銀行融資・財務スキル不足・経理体制の遅れ――。
これらは中小企業が安定成長するうえで避けて通れない課題です。
しかし正しい知識と仕組みを導入することで、必ず改善の道は開けます。

【資金繰り・キャッシュフローに関するお悩み】

・利益は出ているのに、手元にお金が残らない

・売上が伸びているのに資金繰りが悪化している

・キャッシュがなく、毎月の支払いが苦しい

・「なぜお金がないのか」が分からない

・赤字を早く解消したい

【銀行融資・金融機関対応のお悩み】

・銀行から融資を断られた

・今よりもっとお金を借りられる会社にしたい

・銀行対応の仕方が分からない／銀行の言いなりから脱却したい

・今の決算書で「いくら融資が可能か」「どれだけ投資できるか」を知りたい

・銀行との取引を戦略的に進めたい

【財務・経理スキルに関するお悩み】

・社長自身が数字や財務に弱い

・財務が分かるナンバー2が社内にいない

・経理担当者がいない／数字がすぐに出てこない

・会計事務所に頼んでいるが試算表が遅い

・財務の基本を学びたい

・自社の決算書を分析し、問題点を明らかにしたい

【経営・将来不安に関するお悩み】
・今のままの経営で会社が持つのか不安
・顧問税理士以外のセカンドオピニオンを聞きたい
・補助金を活用したい
・将来への不安を解消したい
・親身になって相談できる相手がいない

【その他の経営課題】

・在庫管理や売掛金未回収の問題を解決したい

・人材が採れない／定着しない

・他のコンサル会社の支援に満足できなかった