会社経営において、
最も重要なのは「財務」です。

しかし多くの中小企業では、
社長が数字を十分に理解できないまま
経営判断を迫られています。

有限会社エーエスシーは、
会社のお金の流れを見える化し、
社長が数字を理解し、判断できる財務体制を構築します。

社長に「正しい財務」を届けること。
それが私たちの使命です。

数字が分かれば、経営は変わります。

有限会社エーエスシーは、社長が数字を理解し
正しい経営判断ができる財務体制を構築する
実行型財務コンサルティング会社です。

このようなお悩みはありませんか？

・売上はあるのに会社にお金が残らない
・資金繰りがいつも不安
・決算書を見ても会社の状態がよく分からない
・銀行との付き合い方が分からない
・資金繰り表を作ったことがない
・経営判断を数字ではなく感覚でしている

多くの中小企業では、
社長が会社のお金の流れを正しく把握できていない
ことが原因で資金繰りの不安が生まれています。

エーエスシーでは、
会社のお金の流れを「見える化」し、
社長が数字を理解できる財務体制を構築します。

・資金繰り表の作成
・決算書の読み方の指導
・キャッシュフロー改善
・銀行融資対策
・経営計画の作成

単なるアドバイスではなく、
実行レベルまで伴走する財務支援を行います。

社長が数字を理解できれば、
経営判断は大きく変わります。

・整体院を複数店舗経営されておられます。

・保険入金があるため、売掛金の回収が遅く、キャッシュフロー悪化に悩んでおられました。

・営業利益、経常利益とキャッシュフローの違いを決算書分析によって、わかるまで何回も丁寧に説明しました。

・銀行取引についても、よくわかっておられなかったので、銀行取引の基本から始まって、毎回社長が銀行と話した経緯について検討することを繰り返すことによって、次第に銀行取引のコツをつかんでこられました。

以前は毎月の資金繰りが不安定で、常に不安を抱えていました。

銀行への融資相談も、行き当たりばったりで話がまとまらない状況でした。

しかし、コンサルティングを受けて、まず月次のキャッシュフローが明確に見える化されました。これにより、どこに無駄があり、いつ資金が必要になるかを正確に把握できるようになりました。

その結果、銀行に対して具体的な根拠を示した計画を提示でき、必要なタイミングで融資を獲得。不安が解消され、自信を持って将来の設備投資を進められるようになりました。専門家と二人三脚で進めたことで、経営の土台が盤石になったと実感しています。

店舗数を拡大するにつれ、資金調達や複雑なキャッシュフロー管理が私の大きな負担になっていました。「店舗運営に集中したいのに、毎日数字に追われている」状態でした。しかし、優秀なCFOを正社員で雇う余裕はありませんでした。

貴社の社外CFO代行サービスを利用したところ、まず全店舗の収益構造を徹底的に分析し、店舗ごとの資金効率を改善する戦略を立ててもらいました。その結果、金融機関からの評価が上がり、有利な条件で新規出店のための融資を確保できました。

専任のCFOを雇う数分の1のコストで、プロの財務戦略が手に入った感覚です。常に冷静かつ客観的な視点から、新規事業や出店計画の採算性について具体的なアドバイスがもらえるため、私の経営判断の不安が自信に変わりました。店舗拡大を目指す当社にとって、まさに必須のサービスだと断言できます。

遠藤 信行（えんどう のぶゆき）

有限会社エーエスシー 代表取締役
中小企業社外CFO / 戦略財務コンサルタント

社長に「正しい財務」を届ける

多くの中小企業では、売上や利益が出ているにもかかわらず、
「なぜか会社にお金が残らない」という問題が起きています。

その原因の多くは、社長が会社のお金の流れを十分に把握できていないことにあります。

遠藤信行はこれまでの経験から、
社長が数字を理解できれば、会社の未来は大きく変わると考えています。

有限会社エーエスシーでは、資金繰り表、決算書分析、キャッシュフロー改善などを通じて、
社長が自信を持って経営判断ができる財務体制づくりを支援しています。

経歴

BIG4大手監査法人にて、株式上場コンサルティングや会計監査業務に従事し、企業財務や会計に関する専門的な知識と実務経験を積む。

その後、税理士事務所にて中小企業の決算業務や経営指導を担当。さらに中堅企業など3社において財務経理責任者・CFO・経営幹部を歴任し、企業経営の現場で財務戦略や経営管理に携わる。

その後、経営コンサルティング会社にて事業再生コンサルティングに従事し、多くの企業の経営再建や財務改善を支援。

2002年に独立し、有限会社エーエスシーを設立。
企業の財務体制を強化し、持続的な成長を支援することをモットーに、実務に根ざした現実的な解決策を提供している。

実績

・財務支援実績 23年以上
・経営相談 2,900社以上
・財務コンサルティング 350件以上

中小企業から中堅企業まで幅広い企業の財務改善、資金繰り支援、銀行融資対策、経営計画策定などをサポートし、多くの経営者から高い評価を受けている。

専門分野

・資金繰り改善
・キャッシュフロー経営
・銀行融資支援
・財務改善コンサルティング
・経営計画作成支援
・社外CFOサービス

メッセージ

会社経営において最も重要なのは「財務」です。

しかし多くの中小企業では、社長が数字を十分に理解できないまま、経営判断を迫られているのが現実です。

有限会社エーエスシーでは、社長が数字を理解し、自信を持って経営判断ができる財務体制づくりを支援しています。

売上はあるのに、なぜ会社にお金が残らないのか。

その答えを、財務の力で解き明かし、会社にお金が残る経営をサポートします。

当社代表取締役　遠藤信行が、株式会社こえラボ社主催のポッドキャスト番組「経営者の志」に出演いたしました。