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有限会社エーエスシーは、中小企業経営者の「社外CFO」として
資金繰り・銀行融資・財務体制の構築を専門に支援します。
2002年の創業以来、新大阪・梅田を拠点に350社超の経営を支えてきました。

創業の歴史:24年 支援実績:350社以上 

財務は、経営判断の根拠である。

正しい財務とは、数字を管理することではありません。

社長が「今、何にお金を使えるか」を確信を持って判断できる状態をつくることです。

01数字の透明性

資金繰り・キャッシュフロー・決算書を経営者自身が読み解けるよう、財務の見える化を徹底します。

02財務と経営の一体化

財務は経理部門の仕事ではなく、社長の経営判断に直結するツールです。その認識の転換から支援します。

03銀行との正しい関係

融資は「お願い」ではなく、財務内容の適切な開示によって得るものです。

04自走できる組織へ

コンサルへの依存ではなく、社長と組織が自力で財務を運営できる体制づくりを最終目的とします。

専門領域

財務コンサルティングの中でも、特に中小企業が抱える固有の課題に特化しています。

社外CFOサービス

最高財務責任者として経営に伴走。月次の財務レビューから意思決定支援まで、財務全体を担います。

資金繰り改善コンサルティング

会社の資金繰り改善目的に特化して経営に伴走。資金繰り表作成等して会社の未来のキャッシュを創ります。

銀行融資支援コンサルティング

融資申込の準備・書類作成から金融機関との交渉まで全面支援。条件改善・増額交渉も対応します。

オンライン財務コンサルティング

全国どこからでも。スポット相談から継続契約まで、オンラインで完結する財務支援を提供します。

支援事例

業種・規模を問わず、財務の根本課題に向き合ってきました。

 

製造業 / 従業員20名

売上増加に伴う運転資金不足を解消。資金繰り表の導入と予算立案で月次管理を確立。
→追加融資3000万円を獲得
 
建設業 / 従業員35名
赤字決算からの立て直し。損益構造の見直しと銀行との関係再構築を実現。
→2期で黒字転換
 
卸売業 / 従業員8名
既存融資の借換えと条件改善。財務内容の開示強化で金融機関の評価が向上。
→金利1%削減・返済期間延長
 
IT・サービス業 / 従業員12名
社外CFO就任により月次で財務を管理。経営判断のスピードと精度が向上。
→半年で手元資金が倍増
 
 
 

月別(12ヶ月分)資金繰り表プレゼント

下記リンクをクリックして頂くと、資金繰り表をプレゼントいたします。

株式会社こえラボ社主催 ポッドキャスト番組「経営者の志」出演

当社代表取締役 遠藤信行が、株式会社こえラボ社主催のポッドキャスト番組「経営者の志」に出演いたしました。

新着情報

2026/05/24
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