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代表者プロフィール

遠藤 信行 プロフィール

肩書

有限会社エーエスシー 代表取締役 

社長の財務パートナー                     

・財務コンサルタント中小企業の財務改善と管理会計が専門)

・遠藤経営研究所代表 (中小企業財務・経営研究・実務30年)

                               

大阪商工会議所簿記検定審査委員                大阪簿記会計学協会会員                    日本FP協会会員

 

 

プロフィール

 

大阪経済大学経済学部卒業

BIG4監査法人で株式上場コンサルティング業務と会計監査業務。その後税理士事務所での中小企業の決算業務、中小中堅企業複数社の財務経理責任者を経て、経営コンサルティング会社で事業再生コンサルティングを経験した後、2002年独立

独立後20年で2000社以上の中小企業社長の相談を受け、250社以上の資金繰り改善・財務改善経営改善の実績を残す。

大企業から中堅企業・中小企業から、個人企業までのあらゆる規模と業種および、修羅場とも言える状況を含むあらゆる状況における企業の内部と外部を多角的に経験したことにより、多角的・複眼的なコンサルティングができることが強み

『中小企業の財務と資金調達、管理会計のプロフェッショナル』

 

2002年 有限会社エーエスシー設立 代表取締役就任。

開業の動機は、企業は資金がなくなれば倒産する』という現実を多数経験。

出た結論は、

『中小企業社長の9割は財務・会計が弱い』

『顧問税理士が社長の相談役を担えていないケースが多い

そこで、

中小企業が資金不足で困ることを未然に防止するために、社長の財務指導をすることの必要性を強く感じたために財務改善、経営改善を生涯の仕事にしようとして』開業を決意。

20021118日開業。

独立後20年間で、2000社以上に及ぶ中小企業社長の経営相談を経験。内250社以上の企業に資金繰り改善・財務改善・黒字化コンサルティングを実施。

クライアントを年商2.3倍・経常利益5.7倍・資金残高9.8倍へ拡大するなどの多数の実績を残し、実際にコンサル実施した各クライアントから喜ばれている。 (2022年10月現在)

『中小企業の財務と経営改善に貢献する』

同時に「社長向け決算書の読み方セミナー」「資金繰り改善セミナー」で、型にはまらない、本音で勝負の、わかりやすい解説が人気を呼ぶ。
 

所属

大阪商工会議所
納税協会
日本ファイナンシャル・プランナーズ協会
大阪簿記会計学協会
社団法人心学明誠舎(石田梅岩)

プライベート

 

 【この仕事を選んだ動機】

 約100年前、曾祖父と祖父の時代に家業の旅館業がスペイン風邪を起因とする不況により経営に失敗。最後は騙されて投資で失敗して倒産したことを、子供時代に会社員だった父から何百回も聞かされる。

 父は最初から最後まで会社員でしたが、本当は会社員が嫌いで私に事業をやって欲しかったようであった。

 父の影響も受けて、大学時代に大学の図書館で独学で経営の勉強をする内に将来多くの企業経営者に会って、経営の問題の解決をしたいと思うようになったことがそもそものきっかけ。

 しかし現実は大学卒業時、面接が超苦手と、大学の学業成績不良(授業に出ずに図書館とバイトばっかり)が影響して就職試験に失敗して行き場がないというどうしようもない状態。普通の家計が苦しいサラリーマン家庭の勉強できないバカ息子を大学まで行かせてもらったのに何たる様。本当に自分はバカで親不孝者だと思った。

 しかし同時に大卒時に就職できなかった以上、当時の状況では普通のサラーリマン人生はもはや無理。しかしその時点で起業する目的も何等かの技術も何もなかったので起業も無理と、、。

 この時に考えたたのが、就職試験で面接に落ちたある公認会計士税理士事務所の先生に教えてもらった、「公認会計士という資格を取って人生一発逆転」して親孝行してやる!でした。

 営業職や現場職など様々な職業を転々としながら、夜学で6ヶ月間で日商簿記3級⇒簿記1級98点/100点合格後、公認会計士試験へ進み、超難関の公認会計士試験複数回受験後、合格圏に2回達した後、BIG4監査法人の1つである事務所にスカウトされて大手監査法人に勤務。

 このまま公認会計士の道かな・・・と一時は思いましたが、しかし当時はバブル時代。。世の中浮かれています。

 当時の監査法人も例外ではなく、余りにも監査法人の会計監査の仕事が緩くて中途半端で、さらに色々問題あり過ぎて驚き、性格上黙ってられずに上層部に改善を何度も意見すると煙たがられて、結局は監査法人を追い出される。

また失敗!

もうどうしようもありません。

もう独立しかない!と思いました。

その後経営コンサルタント独立。

しかし無謀な独立の経営コンサルタント業は全く売れず、

サイズが小型化される前のまだ大きな時代の携帯電話販売や、経理業務代行サービスも起業しましたが、どれも中途半端で...結果的に失敗!

何とかコンサルタントとしてある税理士事務所の応援にに入ったことをきっかに、その後に中堅クラスの税務会計事務所に正社員として勤務。

その後の主な経歴は以下の通りです。

税務会計事務所(担当25社)⇒中堅中小企業財務経理責任者3社【住宅建材卸し(年商100億)・輸出貿易商社(年商40億)・包装資材メーカー(年商50億)】

この財務経理責任者の3社はいずれも経営上の何等かの問題を抱えていて、単なる経理財務業務ではなく、実質は社内コンサルタント業務として、ほぼ休みなしにめちゃくちゃ働いて経営改善に貢献!

 

会社での実績が評価されてある時、取引銀行を通じて経営コンサルタント会社の代表にスカウトされる。

経営コンサルタント会社で事業再生企業、数十社を経験。

その後、2回目の独立。

 2回目の独立の直接のきっかけは大手S監査法人のマネージャーをやっていた公認会計士の友人O君が「監査法人辞めるので一緒にやりましょう」と誘ってきてくれたことがきっかけ。

この時しぼんでいた私の心の炎が再び燃えました。

 2002年9月に創業・11月に会社設立。

 

 

【座右の銘】

「自利利他」「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」

【尊敬する人物】
渋沢栄一 中村天風 松下幸之助   ピーター・F・ドラッカー   スティーブ・ジョブズ 野村克也 稲盛和夫 


【座右の書(一部)】
・「論語と算盤」(渋沢栄一)・「成功の実現」(中村天風)・「経営者の条件」「現代の経営上下」「マネジメントー課題、責任、実践ー」(ピーター・F・ドラッカー)・「競争の戦略」「競争戦略論Ⅰ・Ⅱ」(マイケル・E・ポーター」・「道はひらく」(松下幸之助)・「生き方」「稲盛和夫の実学(会計と経営)」(稲盛和夫)


【趣味、好きなもの】

読書月20冊、 街歩き、お店巡り。神社仏閣巡り。

自然、鉄道、焼肉、ざるそば、ネコ。

【嫌い・苦手】執着 手のひら返し 時間・約束を守れない方

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