サービスのご案内

経営者の皆様、こんな悩みを抱えていませんか？

「キャッシュフローが常に不安定で、資金繰りに頭を悩ませている」

「経営の数字が複雑で理解できず、正しい経営判断ができているのか不安だ」

「銀行との交渉がうまく進まず、資金調達に苦労している」

経営者として、常にビジネスの成長と成功を追求することが求められます。

しかし、成長を妨げる要因があるとすれば、それは経営資源の不足や財務管理の課題です。

資金繰りの悩みや経営戦略の方向性に迷いが生じることは、どんな優れたビジネスでも直面する問題です。

銀行からの融資が必要な時、その手続きや書類作成、審査のプロセスに苦労された経験はありませんか？

銀行との交渉に時間を取られ、本業に集中できない状況に苛立ちを感じているのではないでしょうか。

私たちのサービス「銀行融資支援コンサルティング」は、そんなあなたの悩みを解決します。

資金繰り改善コンサルティングは、まずお客様への徹底したヒアリングから入ります。その上で決算書３期～５期分析するとともに、現場視察などにより現状把握に努めます。

企業が資金調達を行うには、さまざまな理由があります。

資金調達を行うケースとして、一番多いのは、新規の事業を立ち上げるために設備を導入するときです。
新規の製品を生産するには、最新又は従来とは異なる設備（土地、建物、機械など）が必要になるため、多額の資金を準備しなければなりません。

ほとんどの中小企業社長は会計や財務が苦手です。

しかも多くの社長には右腕となる社内ナンバー２の財務のパートナーが不在です。会社に貢献できる腕の良い財務部長を雇うには年棒800万～1200万は必要です。