サービスのご案内

資金繰りコンサルティングは、手順としてまず経営診断からはじめます。決算書3期分をお持ちください。

決算書から診断結果を分析し、現在の問題点と今後の改善の方向性をお伝えした上で、コンサルティングプランを作成いたします。

問題の根本を把握し、社長さまの望む未来をイメージから計画に落とし込み、資金繰り改善を行うコンサルティングプランを作成し、ご提案させていただきます。

資金調達コンサルティングは、手順としてまず決算書3期分をお持ちください。

決算書と社長さまのヒアリングを元に、事業計画書・予定資金繰表を作成いたします。それらの書類を元に、金融機関に資金調達の依頼を行います。

会社の強みを把握するとともに、社長さまの望む未来の姿に沿った事業計画書を作成いたします。未来の数字は、実現可能で適正な水準をつかむことを心がけております。

会計財務コンサルティングは、会社の基盤となる会計の整備と財務の安定を図るためのものです。

会計コンサルティングは、毎月の正確な数字を把握するために月次決算体制を整備します。

財務コンサルティングは、決算書の項目を1つ1つ改善していき、会社の財務を強化します。