【このページにお越しくださいまして、誠にありがとうございます。
最後までお読みくだされば幸いでございます。/代表遠藤より】

 

当社のホームページにお越しくださいまして、

誠にありがとうございます。

 

この出会いが、社長様との最高の出会いになりましたら光栄でございます。

 

私は、有限会社エーエスシーの代表をしております、

遠藤信行と申します。

 

私は、企業の財務の仕事をして33年になります。

また2002年に独立して現在の会社を始めてから現在、21年目になります。

 

私が約30年中小企業・ベンチャー企業の財務の仕事をさせていただいて

いるのは、何よりも中小企業・ベンチャー企業と、

中小企業・ベンチャー企業及び社長が大好きだからです。

中小企業の発展に何とかお役に立ちたい！

これが私および当社の思いです。

不利な条件をものともせず、自らの思いをぶつけて、社会に何かを貢献したい！という、

この中小企業社長の思い！を実現するために何とかお役に立ちたい！のです。

 

私は当初「監査法人」という組織で、大企業の上場前のコンサルティングや、大企業の会計監査の仕事をしていました。　　　　　　　　

しかし既に成功している大企業と関わっていてもやりがいを感じず、仕事も中途半端な仕事でした。

ある時、業務の改善を上層部に申し出ると、それ以来煙たがられて、結局追い出される始末になりました。

その後経営コンサルタントとして独立し、さらに転職を繰り返したりして経験を積み、

約30年以上、一貫して中小企業の財務・経理・経営に関わる仕事を続けさせていただいております。

 

中小企業は、そもそも「ヒト・モノ・カネ・情報」という会社経営に必要な経営資源が不足しています。

 

この不利な条件の中で、中小企業のパワーの源泉は「社長の思い・企画力・技術力・知恵」なのです。

これらの無形資産を使って、中小企業社長は「道なき道を突破」していかなければならないのです。

 

しかし残念ながら国税庁の統計によりますと、会社を設立して１０年後に残っている会社はわずか6％で、

消える会社は94％という数字となっております。

 

私の経験上の感覚では、10年後生存する比率は１０0社に１0社です。つまり生存率は10％

です。

 

では残りの90％はどうして消えてしまうのかと言いますと。

１位が販売不振・・つまり売れないということです。

２位が資金繰り・・つまりお金が詰まるということです。

 

販売不振も最終的にはお金がなくなってつぶれますので、

見方を変えれば、

会社は資金繰りで100％つぶれるということなのです。

 

中小企業の最大の弱点は、資金調達が制限されている。

つまり「お金」に弱いということです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

多くの中小企業は、『資金調達力と資金運用力が弱い』のです。

 

 

会社には100％顧問税理士・会計士さんがついているのになぜ？って思われるかもしれませんが、

税理士・会計士の仕事は「お金」ではなく「税務会計のサポートと税務申告」なのです。

税理士は税金のプロです。しかし決してお金のプロではないのです。

ここが多くの社長が誤解されているところです。

 

会社が１０年後生き残るためには、税理士さんだけを頼っていてはダメなのです。

会社が１０年生き残るためには税理士さんとは別に、

社長の財務のサポートをする「社長の財務パートナー」が必要なのです。・

社長の財務パートナーの任務は、『中小企業の資金調達力＋資金運用力をアップして資金繰り不安を解消し、社長が安心して経営できる状態を作ること』です。

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

私が特に大好きな社長は、未来へ果敢にチャレンジする社長です！

不可能をものともせず果敢に前へ前へ挑みかかる社長です！

 

逆に残念に思う社長は、現状の地位に甘んじて変化を好まない現状維持型社長です。

経営資源に恵まれない中小企業にとって「現状維持は衰退」というのが私の持論です。

ですから中小企業の社長は、常に前に前に進まなければならないのです。

ぜひ現状維持型社長には、一日も早く気持ちを切り替えてチャレンジしていただきたいと思っている次第です。

 

これからやってくる未来に、必ず成功すると思っているチャレンジ型社長。

ぜひ一緒に思いを共有しましょう！

 

あるいは、ご高齢などの理由で、このままやっていても埒が明かないから、

誰か後継者を探しておられる社長。

後継者を探すのもチャレンジです！

ぜひ一緒に後継者を探しましょう！

。

 

2020年1月より生じました新型コロナウイルスによる経済不況で、飲食・宿泊・アパレル・雑貨小売り・建設などの業種の企業が苦しんでおられます。

当社サイトをご覧いただきました中小企業の社長さまにおかれましても、現在大変な経営状況かもしれせん。

しかし一方、一部の製造業や、通販、IT関連業など一定の業種の中小企業の売上は上がっています。

 

実は資金繰りの問題は、売上が下がっても、売上が上がってもどちらでもやってくるやっかいなものなのです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

 

資金繰りは人間で言えば「病気」のようなものです。

この病気を顕在化させないためには、専門家と一体となった戦略と、日々の対策が必要なのです。

 

 

もし、アドバイスが必要だと思われたらぜひご連絡ください。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

当社ではオンライン相談の場を設けさせていただいております。

お気軽にどうぞ。

ご連絡をお待ちしております。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　有限会社エーエスシー　代表取締役　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小企業専門財務コンサルタント　遠藤信行