財務コンサルティング

資金繰りに不安があり、いつも綱渡りの状態でした。数字が苦手で、決算書も読めず、銀行面談も憂鬱でしたが、エーエスシーさんのサポートで“何が問題で、どう改善すればいいか”がはっきり見えるようになりました。特に感動したのは、銀行交渉の同行です。説明の仕方が変わっただけで、融資審査が一気に前向きになりました。おかげで運転資金1,500万円の融資がスムーズに通り、資金繰りの不安がなくなりました。

売上は安定しているのに、なぜかお金が残らない。
そんな状況から救っていただきました。
資金繰り表の見直し、キャッシュフロー改善の提案、利益の残し方まで丁寧にご指導いただき、今では手元資金が3ヶ月分以上確保できる会社に変わりました。
「黒字倒産しない仕組み」をつくることの大切さを痛感しています。
財務に強い社外CFOが味方についてくれている安心感は、本当に大きいです。

トラック増車のために融資を申し込んだところ、他社では断られ続けていました。
そこでエーエスシーさんに相談したところ、財務改善計画と事業計画の作り方を一から見直してくださり、銀行の評価が劇的に変わりました。
結果、2,800万円の設備資金が通り、長年の課題だった配送効率も改善。
「融資に強いコンサルタント」とはこういうことかと実感しました。

私は経営者ですが、正直、数字が大の苦手でした。
売上や利益はわかっても、財務のことになると頭が止まってしまう…。
そんな私に、エーエスシーさんは“経営者の言葉”で財務を教えてくれました。
毎月のミーティングで財務の状態が明確になり、自分で判断できる力がつきました。
資金調達までサポートしていただき、店舗拡大に自信を持って踏み出せました。